玩家必备攻略“必看科普心悦填坑透视看牌工具”(确实是有挂)-哔哩哔哩
系列详细:功夫熊猫麻将,桂乐广西麻将,极火麻将,网易麻将,哥哥打大A,手机棋牌,开心泉州麻将小程序,闲来陕西麻将,多乐贵阳捉鸡,微乐二七王,辅牌器(插件购买)助赢神器。
在新能源车市场十多年的发展历程中,2024年注定是浓墨重彩的一笔。
在2024年,新能源汽车销量首次超过燃油车,中国新新能源车企也首次站上全球顶点。这一年的市场百家争鸣,百花齐放,这一年的竞争也是异常惨烈。
有人出生即是高光时刻,有人在绝境中逆袭重生,有人在悬崖边缘苦苦支撑,也有人黯然离场,只留一地鸡毛。
随着入场通道的逐渐关闭,2024年也可以被看做是各大车企野蛮生长阶段的最后一年。从2025年开始,市场将进入全新的竞争阶段。
我们谨以过去一年新能源车市场的十个关键词,来复盘这风起云涌的一年。
一:规模
2024年7月,中国新能源汽车在国内市场月度销量首次超过燃油车,渗透率达到51.1%,创下了新能源汽车的一个里程碑。
这其中,比亚迪毫无疑问是最大功臣。11月,比亚迪达成第1000万辆新能源车下线,为全球之首。从2023年第四季度销量首次超越特斯拉以来,两者差距正在逐步拉开,根据最新数据显示,特斯拉2024年全球销量为179万辆,而比亚迪则为427.21万辆。
至此,比亚迪已摘下三项桂冠:全球新能源车市场销量冠军、中国汽车市场车企销量冠军、中国汽车品牌销量冠军。值得注意的是,比亚迪的桂冠含金量十足,相较于第二名为“断崖式”领先。
2024年也是比亚迪成立30周年,王传福在周年庆演讲中,将成功归结于“工程师的坚持”。极致规模化效应所带来的性价比,正是比亚迪登顶的秘诀。
得益于强大的技术能力和“90%的零配件来自自产”,比亚迪的规模化效应在2024年开始凸显,让其在造车成本和产能上,都成为了对手追不上的存在。年初7.98万元的秦PLUS,可以说是直接颠覆了整个市场,大大加速了合资燃油车的退场速度。
汽车市场的马太效应还在比亚迪身上继续凸显,业界预测,2025年比亚迪销量将达到550万辆。
二:流量
上市9个月,小米SU7交付量超过13.5万台,大幅超额完成10万辆的年度KPI。
很难想象这是一家新车企的成绩,作为对比,总交付量突破10万辆,理想用了2年,蔚来和小鹏用了3年。这既来自于中国新能源汽车基础技术和供应链的高度成熟,也离不开雷军在造车方面的巨大勇气和决心。
但最重要的原因,还是令一众车企都眼红不已的“流量效应”。作为手机市场登峰造极的营销引领者,小米将以往的营销模式和经验全盘照搬到了汽车市场,不管是小米公司还是雷军本人的巨大流量“光环”,都转化为了小米SU7的热度。
小米的成功,称得上重塑了汽车市场的营销格局,包括长城汽车魏建军、奇瑞汽车尹同跃、极越汽车夏一平、哪吒汽车张勇、小鹏汽车何小鹏等车企高层,也纷纷“拜入雷军门下”,通过亲自下场直播等方式,建立车企与个人的品牌形象。
而在产品营销上,众多车企也开始有意无意的对小米进行模仿,不管是发布会风格、热点事件打造,还是产品卖点话术的提炼,都与小米高度相似。
但流水的品牌,铁打的小米,小米虽然一直被模仿,却从未被超越,原因在于小米与雷军的一套营销打法是经过数年的积淀,其精髓绝非其他车企一朝一夕可以复刻的。
在流量BUFF加持之下,小米的销量也一直在突飞猛进。2025年,小米汽车的目标是交付30万辆,随着YU7的即将上市,以及SU7压着的十万台的待交付量,未来摆在雷军面前的唯一担忧,或许只有产能是否可以跟上了。
三:增程
在纯电、增程、插混三足鼎立的新能源格局中,增程在2024年无疑是最亮眼的那个。
从一开始被批“落后的技术”,到增长率大幅高于纯电,堪称当下“里程焦虑最优解”的增程模式已经被市场广泛认可。除了理想“一骑绝尘”外,零跑、深蓝等一众“后来者”,也凭借增程布局实现了“弯道超车”。
其中零跑成为了年度最大“黑马”。这个在前几年还称得上默默无闻的品牌,在今年已经稳坐新势力第一梯队,且增速还在不断刷新记录,11、12月零跑销量均突破4万台,连续超越鸿蒙智行,位居新势力第二。最新数据显示,零跑在2024全年销量超过29万辆,超过了蔚来、小鹏、极氪等强劲对手,而117%的KPI完成率,仅次于小米汽车。
零跑成功的原因,不仅是在增程领域的前瞻,其通过对理想汽车的完美“复刻”,在年轻用户群体中做到了“豪华平权”。
外观、空间、配置、体验,零跑均学到了理想的精髓,但其价格仅为理想的一半左右——“半价理想”,给了预算有限的用户一个无法拒绝的条件。
2025年,零跑定下了50万辆的年度目标,随着全新B系列的上市,4万+的月销或许将成为零跑的常态。不过模仿并不能成为长期主义,未来零跑还需要逐渐找到属于自己的路。
四:出局
新能源汽车这个暗潮汹涌的江湖,总有几家欢喜几家愁。随着洗牌阶段的正式来临,不少路线选择错误或者产品竞争力不足的企业,开始黯然离场。
年初,高合汽车宣布停工六个月,正式宣告进入“慢性死亡”阶段。虽然丁磊一再表示,管理层正在想办法通过重整或被收购等方式来挽救公司,但至今仍然没有下文。
相较之下,百度和吉利两大巨头合力打造的极越,出局方式则更为惨烈。12月,极越汽车宣告原地解散,夏一平进入“创业2.0阶段”,这让刚刚创下交付交付记录的众多经销商和车主,被打了个措手不及。
与小米的破釜沉舟不同,百度在造车方面显得决心不足,高度依赖吉利的技术与生产线,同时极越与极氪在产品表现和价格灯各个方面的高度相似,也注定了这场“兄弟相煎”没有好的结局。
此外,资金链面临断裂的哪吒,也站在悬崖边缘,张勇离职,哪吒创始人、董事长方运舟“被迫”接手CEO,但毫无疑问,本就产品力不够的哪吒汽车将更加卖不动,死亡只是时间问题。
可以预见,随着新能源车市场进入决赛期,2025年还将有更多车企出局,按照业内预计,月销2万台将成为车企“生死线”,而这也仅仅是获得参赛入场券而已。
五:高端
长期被以BBA为首的国外品牌把持的高端豪华市场,在2024年出现了松动。
问界、理想、蔚来等自主品牌持续发力,已在国内消费者心目中建立了稳固的豪华标签。其中依靠华为强大的品牌势能,鸿蒙智行更是在50万元级别市场实现了“遥遥领先”。
2024年,鸿蒙智行全系累计交付近44.5万辆,登顶中国新势力30万以上年销量第一,同时连续8个月蝉联中国车市成交均价第一。而问界M9发布12个月累计大定突破20万辆,稳坐中国市场50万元销冠。
如同小米的“流量光环”一样,华为的“品牌光环”同样令一众车企眼红不已。这家已经宣告不会亲自下场造车的公司,正在将自己几十年累计的技术和服务能力赋予车企,问界能够脱颖而出,仅凭赛力斯显然不能做到,华为的品牌效应和第一梯队的智驾能力才是决定因素。
需要指出的是,问界产品在2023年底和2024年初增长凶猛,稳压理想一头,这个状态在华为将问界品牌出售给赛力斯之后宣告终结,虽然问界销量依然亮眼,却不复昔日的风采,这也从侧面印证了华为的品牌对消费者具有多么强的吸引力。
同时在超豪华领域,比亚迪仰望U8、尊界S800、蔚来ET9三款车型也在继续改写市场格局,相信国产品牌真正替代BBA地位的那一天,将来得比所有人预想都快。
六:智驾
2024年被看做“智驾元年”,如同几年前的智能手机市场一样,随着汽车机械硬件逐步到达天花板,智驾已成为下一阶段竞争突围的共识,“端到端”、“含华量”也成了车圈高频出现的词汇。
从2024年下半年开始,各家车企开始在智驾领域进入“急行军”模式,力争在年底前推出端到端大模型或是推送无图NOA。除了原本就处于领先地位的华为、小鹏、理想等企业,智己、蔚来、小米、极氪等公司的全国无图NOA也开始陆续上线,宣告国内智驾正在开始跨入L3时代。
而在智驾方面原本是短板的传统车企,也通过各种方式迎头赶上,例如比亚迪和吉利通过巨额的资金和人力投入,已经取得初步成效,同时上汽、奇瑞等厂商也开始选择与Momenta、地平线等智驾解决方案公司进行深度合作。
不过这种“赶工”模式的后遗症也逐步凸显,小米汽车在年底就频频被曝出各种技术系统BUG引发的智驾故障。
接下来,高阶智驾下放将是很快就要实现的趋势。比亚迪表示,希望明年将高阶智驾西方到10万级的车薪上。届时,中国汽车市场又将迎来驾驶体验的重塑。
七:充换电
“日拱一卒”的蔚来,在换电网络的布局上,如今已经不再是孤军奋战。
目前蔚来已经建成超3000座换电站,随着一汽、广汽、长安、吉利、奇瑞、江汽、路特斯等多家企业的加入,“换电联盟”的规模已经越发庞大,何小鹏曾表示,“当蔚来建到5000座换电站,就加入换电联盟”。
同时,宁德时代也在年底宣布,计划在2025年自建1000座巧克力换电站,中期与各方合作伙伴共建站点1万个。可充可换模式,将在接下来几年迅速立稳脚跟。
充电网络方面,各家车企正在改变以往“各自为战”的局面,开始“联合”与“共享”,例如小米汽车就已经与蔚来、理想、小鹏共享了所有充电网络。
这一局面下,充电桩的便利性得到了极大提升,其规模效应也开始显现,这对新能源车的普及也有极大助力,相信当充电站如同加油站一样遍布各地时,用户的“里程焦虑”将彻底打消。
八:下探
经历了长时间的“价格战”后,各家车企都认识到了过度竞争不是好出路,降价已然不是2024年的主旋律。
而推出更低价格区间,同时保有绝大部分原系列产品性能、配置、体验的产品的“价格下探”,则成了新的趋势。蔚小理均在2024年进行了产品价格下探,也都收到立竿见影的效果。
小鹏的MONA M03车型诞生即“爆款”,上市48小时大定超过3万台,仅凭一己之力就将小鹏从长期下滑的“泥潭”中拖出,12万不到的起售价,让其在同价格领域实现了“降维打击”一般的优势。
蔚来推出了子品牌乐道,主打主流家庭用户市场,开启交付后第三个完整月即实现单月交付过万的成绩。李斌表示,蔚来在2025年的销售目标是44万台,这其中乐道就承担了24万台的任务。
理想在2024年推出的L6车型,起售价不到25万,相较L系列其他车型30万起步的售价,同样进行了大幅“下探”。虽然被嘲“套娃式”产品结构,但L6已经连续6个月成为中大型SUV销量第一,其销量几乎等同于L7、L8、L9三款车型销量总和,是理想稳坐新势力榜首的头号功臣。
这一趋势也为国内车企带来了新的思考,单纯的“以价换量”难以长久,如何打造价格区间更低,产品竞争力却依然充足的产品,才是更有效的破局之道。
九:整合
面对日益激烈的竞争态势,不少车企开始从“扩张”向“收拢”进行转变,以减少不必要的内耗,“将力量集中在一个刀尖上”,这也是汽车市场野蛮生长阶段的一个结束信号。
比如比亚迪整合各个独立作战的技术研发部门、上汽飞凡重新并入荣威等,但整合动作和决心最大,还是吉利。
9月,吉利发布《台州宣言》,宣告转向更加聚焦的整合与稳健增长。此后,先是几何正式并入银河,成为银河的智能精品小车系列;随后,吉利对极氪、领克的股权结构也进行了优化,将两大品牌进行整合:极氪持有领克51%的股份,未来两个品牌将在产品、技术、制造和供应链等方面实现一体化。
此举也被视作吉利集团正式结束“多生孩子好打架”的战略,转为极氪“大开绿灯”,以保障极氪能够进入到最终的决赛圈。
十:机器人
未来的车企竞争,还将逐步多元化,甚至不局限于汽车产品本身,最典型的案例是,2024年不少车企均开始布局机器人这个全新的万亿赛道。
广汽集团在12月发布第三代具身智能人形机器人 GoMate,并计划 2025 年实现自研零部件批量生产;长安汽车在广州车展宣布,将在5年内投入500亿元,开展类人机器人、汽车生态机器人等相关产业布局,计划在 2027 年前发布人形机器人产品;12月,比亚迪未来实验室开始招聘具身智能研究团队,据传人形机器人代号“尧舜禹”,计划投入1000亿元。
而小鹏汽车在11月小鹏科技日上,展示了第四代人形机器人Iron,并表示已经在小鹏工厂进行初步实践使用。前几天,理想汽车也宣布将正式转型人工智能企业,李想称,“做机器人的概率是100%”。
终
潮水还在继续向前,从2024的回顾可以预见,2025年的竞争必将更加激烈且多元,有几个趋势已经注定:
首先是决赛通道正式关闭,“一超多强”的格局已经高度稳定,新能源车发展进入下一阶段,传统车企和新势力齐头并进,新玩家已经没有入场机会。
目前看来,新势力中蔚小理、鸿蒙智行、零跑、极氪、小米没有太大风险,而阿维塔、智己、岚图、极狐、腾势等玩家将继续争夺门票,晒有不慎,不排除有出局可能。
其次是智驾赛道的竞争才刚刚开始,当下受限于高阶智驾的普及率较低,用户对于智驾的感知还较为微弱。随着智驾的逐步普及和“平权”,各家车企的智驾表现,很大程度将在接下来几年决定其成败。
最后在国内市场日益饱和,且欧美制裁性高关税的大环境下,出海将是各大车企必须进行的动作,而是否能很好做到本地化,则是出海顺利与否的关键。
换手机可拿国家补贴!电商筹谋新一轮3C赛事,天猫、京东、苏宁、拼多多等再遇竞争变量
营商环境周报(第146期)|五部门促进企业数据资源开发利用,进一步规范实施PPP新机制
抓牢中国和世界的经济脉搏,继续披荆斩棘的探寻之路|南财智库
营商环境周报(第145期)|市场监管总局规范横向经营者集中审查,多部门发文加大对重点企业内贸险保障力度
营商环境周报(第144期)|四部门加快推进中小企业数字化转型,加强制造业招聘用工保障
粤公网安备 44010402000579号
评论