重磅揭秘“天天黄石麻将有没有透视软件”(其实确实有挂)_

栏首语

党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，这是以习近平同志为核心的党中央着眼于全面推进中国式现代化、实现第二个百年奋斗目标作出的重要战略安排。中国建研院深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，贯彻落实党的二十届三中全会精神和国资委工作要求，进一步深化改革，全力落实改革任务，不断增强核心功能、提高核心竞争力，推动公司高质量发展。现推出“改革再深化”专栏，集中展现公司在改革发展中取得的进展和成果成效，总结经验、宣传先进，推动改革工作走深走实，更好地履行国资国企的新责任新使命，更好地发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。

建科环能科技有限公司（以下简称“环能科技”）是中国建筑科学研究院有限公司所属二级子企业。作为首批“科改企业”和“创建世界一流专业领军示范企业”，环能科技以服务国家“双碳”战略为目标，以引领建筑行业技术进步为使命，聚焦近零能耗建筑、零碳建筑、可再生能源建筑应用等建筑环境与能源前沿领域，坚持科技创新引领企业高质量发展，持续提升自主创新能力、激发创新活力，推动企业生产经营、改革发展取得新成效、新突破。

（一）强化技术引领力，打造“双碳”技术领域战略高地

一是勇挑重担，积极承担国家重大科研项目。面向国家“双碳”战略实施需要和行业绿色化发展需求，积极承担零碳建筑、建筑光伏系统、可再生能源建筑应用、高效智能围护结构等“双碳”领域国家高级别科研项目，紧抓战略性前瞻性核心研究方向，开展行业所需的共性及公益性技术研究。“十四五”以来，成功立项国家重点研发计划项目7项、课题15项和子课题46项，省部级科技计划项目17项，着力形成一批综合性、前瞻性、引领性关键技术，推动形成良性的科研与生产互促机制，着力打造建筑“双碳”细分领域冠军。

二是标准引领，构建建筑“双碳”领域标准体系。积极主导制定国际、国家、行业和团体标准，发布国际标准8项，承担《零碳建筑技术标准》《建筑碳排放计算标准》《建筑节能与可再生能源利用通用规范》等建筑“双碳”领域核心国家标准的编制任务，为我国构建“双碳”战略“1+N”政策体系提供重要数据来源及技术支撑；完成建筑领域“双碳”战略相关国家和行业技术标准近100项，持续提升细分领域话语权。

三是强化支撑，用好高水平科技创新平台。充分发挥在建筑环境与能源领域的技术优势，建成以“4个国家重点实验室分部、1个近零能耗建筑国际科技合作基地国家级平台、5个国家（部）级检测中心、12个标委会和11个全国学协会二级分会（专委会）、4个国际标准化组织ISO/TC（SC）国内对口单位（联络机构）”在内的科技创新平台体系，着力推动先进技术应用和前沿技术探索。建成CABR近零能耗示范楼、未来建筑实验室、光电示范建筑等多个集科研与示范一体的标志性案例，持续开展全尺寸、长时间、真实应用的实验和应用研究，探索建筑领域未来30年的发展路径。

（二）强化战略支撑力，有效支撑国家“双碳”战略实施

一是有效实施战略性新兴产业布局。开展深部地热能开发与利用领域技术研发，加大未来空间产业深部地热能综合利用技术的研发和投入，积极参与深部“地热+”综合能源利用和连片供暖及梯级利用研究工作。参与国产工业软件BIM方向研发工作，建筑智慧运维技术助力中国建研院BIMBase数字工程云成功入选首批中央企业行业领域公有云项目清单。建筑能源系统低碳智慧运维解决方案入选2023年度工信部大数据产业发展示范名单。

二是积极开展零碳建筑实践。以科技研发巩固“双碳”领域的技术引领优势地位，持续引领咨询服务、规划设计、检测认证上下游全产业链技术发展，推动双碳细分领域业务发展。开展专项技术攻关，为国家环保部和住建部双碳战略技术路线图制定提供重要的数据来源和技术支撑。积极开展央地合作，为地方政府双碳目标路线图制定提供全过程服务，全面参与海南博鳌零碳示范区等国内重点零碳项目建设，力争以高水平技术实力推动行业和社会实现绿色低碳转型升级。

三是推动战略合作走深走实。以入选国资委“科改企业”和“创建世界一流专业领军示范企业”为契机，发挥政府智囊作用，强化与国家行业主管部门和地方政府的深度合作。汲取行业优秀经验，积极与中国绿发集团、华为集团、中国民航大学、长春市、沈阳市等多行业企业和多地域政府建立“双碳”领域长期稳定合作关系，加快相关资源整合，扎实推动科技成果落地和实施。

（三）充分激发创新力，持续完善公司治理体系

一是完善公司治理体制机制。持续完善公司治理体系，建立外部董事占多数的规范董事会，制定《董事会议事规则》等配套制度，理顺各决策机构职责边界，有效落实和维护董事会的各项职权。持续完善“三重一大”决策机制，建立党委前置研究讨论事项清单，切实发挥党委把方向、管大局、保落实作用。

二是健全市场化经营机制。全面推行经理层成员、中层干部任期制与契约化管理，签订“两书一协议”。开展全员市场化用工，坚持“评聘分开、逐级晋升”原则，建立9级岗位聘任制度，实行“按需设岗、择优聘任、目标考核、聘约管理”的梯级专业技术岗位制度，实现员工“能进能出”。

三是完善多元化激励体系。为提高员工的积极性和创造力，激励员工积极参与公司的发展，增强企业的整体竞争力，环能科技采用了多元化方式开展中长期激励工作。建立骨干员工股权激励制度，构建员工与企业“共创共享共担”机制，自2021年起，每年均实现股权分红。建立专项激励制度，针对年度在经营和科研等领域做出重大贡献的部门负责人和员工进行专项激励。构建绩效考核与薪酬激励联动的差异化薪酬机制。采用差异化薪酬与精准激励相结合模式，实现收入“能增能减”，充分调动干部员工谋创新、促发展的热情和干劲，支撑企业高质量发展。

一是企业经营业绩大幅提升。2024年环能科技利润总额较2020年实现翻番。资产负债率实现了持续压降，研发（RD）经费投入强度、全员劳动生产率、净资产收益率均达到行业先进水平。

二是人才队伍水平不断提升。持续提升高水平人才比例，副高级以上人才占比近40%。以“中国建研院碳中和研究院”“徐伟大师工作室”为依托，为“双碳”人才提供发展平台，打破学历、任职年限、岗位职级等资格限制，优先在科研序列内破格任用或提拔的科技人才，积极探索和构建青年科技人才发展通道。

三是央企责任担当有力彰显。切实履行央企社会责任，在双碳战略、清洁取暖等国家重大战略和部署实施过程中收到国家发改委、住建部等国家部委，以及地方政府、行业龙头的表彰和感谢近30次，相关工作获得国家、行业和社会的高度认可。

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原标题：《改革再深化 | 环能科技：科改示范注入创新活力 打造世界一流低碳先锋》

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