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如何提高企业的执行力

1、企业提高执行力的方法包括：明确目标和优先级：确保全体员工都清楚公司的战略目标和优先级，明确每个人的职责和任务。设定清晰的绩效指标：制定可衡量的绩效指标，用来评估和激励员工的执行力。建立良好的沟通和协作机制：构建高效的跨部门沟通和协作机制，确保信息畅通，决策迅速落地。

2、积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要，积极选用执行力强的人员，使之带领或带动局部执行力的提升，同时根据实际需要，树立执行力强的员工作为标杆，进而促进和影响其他员工。

3、要有阶段性的目标。企业是一个整体，阶段性的目标会让这个整体更加充满干劲，也会更有执行力。制度要完善。无论是考核制度，还是福利制度，都要完善。制度完善才能让员工们更有安全感，也会更有执行力。做到赏罚分明。

4、加强企业执行力建设，可以从以下方面入手：明正思想，提高领导能力，发挥好领导的引导示范作用。建章立制，倡导执行作风。领导要敢于放权，实行层层负责的制度。真抓实干，实行明确的目标管理，提高执行能力。加大监督考核的力度，建立合理的奖优罚劣激励机制。

5、启动绩效挂钩 所谓绩效挂钩就是要把员工所做的业绩与工资挂钩，任何人的付出都是要求要有回报的，现在的人还要求付出与回报要对等，所以如果不实行绩效挂钩来谈执行力，只会是短期效应的行为。

一份大胆的名单:A股最值得买的五家公司

1、. 石头科技依靠旗下的扫地机器人，在A股市场成为股王。1 A股第三代半导体相关公司包括京泉华、洲明科技、光莆股份和天通股份。

2、海天味业：a股最像可口可乐的公司，一流的品牌利基，稳定的质量，慷慨的分红。 （3）华海制药：长期埋头苦干，优秀的成本控制，不懈的创新，勇于担当错误，顽强的作风，真正的战士，草原上的平头哥。 （4）海螺水泥：压倒性的成本优势，无法撼动的渠道优势，具有战略眼光的管理，无可争议的王者，周期股之王。

3、他是全球市值，最大客户存款金额第一和盈利最多的银行。 三宁德时代 宁德时代的流通市值为：11589亿。宁德时代是在做新能源的锂电池这一块的，它是我国做锂电池做的最厉害的一个公司。他的老板现在已经成为了香港的新首富，超越了李嘉诚。 四招商银行 招商银行的流通市值为：10997亿。

4、北京君正（300223）：公司致力于在中国研制自主创新CPU技术和产品，目前已发展成为一家国内外领先的嵌入式CPU芯片及解决方案提供商。 2卓胜微（300782）：国内智能手机射频开关、射频低噪声放大器的领先品牌，公司的射频前端芯片应用于三星、小米、华为、联想、魅族、TCL 等终端厂商的产品。

买功夫茶具什么牌子好

1、宋瓷茶具： 宋瓷茶具是中国传统茶文化中的骄傲，以其精美的纹样、细致的工艺和高雅的艺术性质而闻名于世。 景德镇瓷： 景德镇瓷是中国五大名瓷之一，其精湛的手工技艺和极高的艺术价值赢得了全球茶文化爱好者的青睐。

2、尚帝功夫茶具，大品牌，值得信赖！尚明的属于中端产品，没用过不知道质量，以前用过紫丁香的也不什么样，高端的HARIO比较漂亮，漫漫屋的也可以直说比较贵！尚明茶具的话，采用高硼硅玻璃、食品级pc塑料及食品级pc钢材。这样的搭配致使尚明牌子的卫生安全指数大大提高。尚明玻璃茶具的造型、款式也是丰富多彩。

3、万仟堂 万仟堂是来自福建省厦门市的品牌，在市场上有很高的人气，主要生产功夫茶具、泡茶器、茶具套装、陶瓷摆件、茶杯、茶盘等产品。汉唐 汉唐这个品牌成立1996年，经过20多年的发展，所生产的产品已经遍布全国各大城市，还出口很多国家。生产的茶盘款式种类比较多，在市场上很受欢迎。

4、功夫茶具哪个品牌好： 言艺功夫茶具 言艺功夫茶具是出时间珍贵的古哥窑，外形别致，圆润的壶身就像一个小巧的南瓜，壶嘴自带有过滤孔，满足你个性品味需求。 辉跃经典功夫茶具 辉跃经典功夫茶具瓷质细腻、色泽柔和，还有独特的镂空青花茶具设计。

5、汉唐茶具：秉承博大精深的茶文化理念，专注于茶器具创新，以中国传统工艺与现代审美相结合，提供富有文化内涵的功夫茶具。 恒福茶具：广州恒福茶业的子品牌，以茶叶、茶具生产和销售为主，致力于提升饮茶生活的品质。

6、功夫茶什么茶具套装好2 功夫茶品牌排行榜前十 一，正扬 品牌简介：正扬品牌隶属于德化正扬陶瓷有限公司有限公司，公司以专业化、网络化、合作共赢为发展方向，并一如既往地坚持以客户需求为导向，坚持客户利益第一，秉承精益求精，诚信、务实的稳健作风，本着“合作进取共赢共荣”的经营理念，时刻关注顾客的需求。

怎样在公司立足读后感

1、篇一：你靠什么在企业立足读后感 读完《丰泉环保》报第155期刊登的“你靠什么在公司立足？”这篇文章后，受到很大的启发，感触颇深。文章主要用十二个词汇“忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩”来详细说明了一个人在公司靠什么立足。虽观点看似平淡，却蕴涵着深意。

2、学会感恩，人只有心存感恩，才能有所担当，有担当才能所有为，只有这样才能坚贞而无私、敬业而善良。工作起来才能兢兢业业、积极进取。只有心存感恩，才会关心他人，关心集体，奉献团队，与团队同呼吸共命运。担当责任，责任是一种使命，是一种品质，是对自己所负使命的忠诚和守信。

3、用心去工作在于情感的融入，勤思考、多创意、敢超越，在工作标准上追求完美而不是完成，在相关问题的思考和处理上，会及时总结经验、吸取教训，发现不足、找出原因、拿出办法，具有工作的使命感和责任感。

4、把吃苦耐劳当成一种品行；把精益求精当成一种标 准；把安全理念当成一种责任；把用心做事当成一种习惯；把不断推 进企业的良性发展当成一种职业操守。那么我们的集团则无往二不 胜，永远立于不败之地。

5、立足岗位，尽职尽责，全力以赴做好本职工作。一份岗位，一份责任。勤奋敬业，精益求精，不断钻研，将工作做细，将细节做到极致，在工作中勇于探索，提高效率。我们永远都是为自己工作，为证明自己的价值，一切都要自己去创造。梦想再高远，一屋不扫，何以扫天下？诚信做人，规矩做事。

6、干法经营者应该怎样工作读后感如下：首先，干法经营强调的核心思想是“以结果为导向”。这意味着在工作中，我们应该首先明确我们想要实现的结果或目标，然后制定计划和行动，以确保这些目标得以实现。

急求国家电网“百问百查”中的50查

1、查迎峰度夏（冬）电网运行安排。要点：是否开展电网运行方式核查，是否根据电网负荷水平、网络结构变化和重大检修等实际及时修订运行方式，重要输电断面严重故障校核计算和控制措施是否落实。1 查电网安全运行控制。

2、问在落实国家关停小火电实施计划中，电网规划与建设方面开展了哪些工作？株洲无小火电4 问国家电网公司招投标管理的原则是什么？国家电网公司招投标管理的原则是：招标活动必须遵守国家的有关法律、法规以及国家电网公司的有关规定，必须遵循“公开、公平、公正”和诚实信用的原则。

3、首先，通知（国家电网办〔2009〕339号）明确了《国家电网公司“百问百查”安全生产100条》的发布，这部手册的焦点在于强化员工对安全生产的认识与实践。

想学打三公,不知怎样算,认牌

1、发牌：当闲家押注完后，系统发牌，从庄家开始逆时针发牌，一张一张发，每人三张。开牌：发完牌后所有玩家亮出所有的牌，庄家和三个闲家进行比牌。庄家出现不够赔的情况，就将所有的筹码（包括本局赢的）按比例赔偿给其他获胜玩家。

2、认牌就是通过手上的一些技巧把牌认识，技术是靠练出来的。我在牌技天堂看过揭秘的视频。练习了一个月才差不多的。

3、学会玩不难，但要想赢没人能否认这是个几乎完全靠运气的游戏，只是不知如何利用运气罢了。虽说感觉输赢是一阵一阵的，要是真这样你也不会输，肯定有的时候一背几个钟头才会伤人元气的。