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手机突然失控

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" 手机圈 " 传来喜讯，曾经的国产一哥突然复牌，疑似王者归来。它曾干翻某为，脚踢三星，力压苹果，风光无限 ......

咳咳 ... 最近 " 健美圈 " 的梗刷多了，果子不小心也触发连招了。

当然，" 喜讯 " 是真的，这个试图 " 王者归来 " 的国产品牌就是——酷派手机！

额 ... 这已经是第几次 " 复牌 " 了？果子稍微查了一下，有点难绷：

2014 年和 360 合作，复牌；2015 年与 360 产生股权纠纷后，复牌；2019 年停牌 27 个月后，再次复牌 ...

如此曲折的人生轨迹，都能拍一部手机版的《活着》了。

今天果子就和小伙伴们一起回顾这个曾经的国产智能手机王者！

对于酷派手机，部分小伙伴可能有些误解：它可不是什么 " 互联网品牌 " 出身，在 BP 机时代就已经雄踞一方。

1992 年，深圳大学的郭德英教授决心创业，" 宇龙通信 " 公司诞生；

身为西电毕业生、上海交大通信专业硕士，郭教授在通信行业简直是 " 天降神人 "；

彼时移动通信行业还是 BP 机时代，他的公司三年就量产了国产操作系统的 BP 机，而且是第一个达成此壮举的企业。

郭教授的企业一炮而红，直接跃升国内顶尖 BP 机厂商之一。

2002 年，郭教授发现，宇龙通信最大的竞争对手 " 波导 " 竟然将真正意义上的 " 手机 " 做起来了，而且销量在国内长期霸榜第一；

更多的友商也在加入这个市场，这让他意识到：再不转型，怕是分不上 " 蛋糕 " 了。

2003 年，宇龙通信凭借自己在 BP 机中的上游地位，与联通一拍即合，推出了 " 酷派 688 手机 "；

酷派的第一款手机配置极高，在国内首发了彩色电阻触控屏幕。

对于当时的人来说，这款机器可以用 " 三体科技 " 形容。

不过，让友商们始料未及的是：联通竟然成为它们最难逾越的 " 大山 "！

因为当时只有联通一家运营商独占市场，酷派通过联通的运营商渠道疯狂扩张，此后竟成为了友商们数年的 " 噩梦 "。

更让友商绝望的是：酷派不仅产销自由，技术迭代也非常快。

2004 年，中国联通进行技术革新，发布了双卡双模技术标准；

而酷派也不负所望，首发量产全球第一款双卡双待手机 " 酷派 828 "！

2004 年底，酷派迅速在港交所敲钟上市。从此，酷派开启了自己的 " 飞驰人生 "。

直到 2007 年之前，酷派与联通亲密无间，年销售额突破 10 亿大关。

2007 年，是酷派手机的一次 " 命运拐点 "，国内通信行业进入 3G 时代。

酷派作为技术实力顶尖的企业，自然继续抢占先机，推出了首款 3G TD / GSM 双模双待手机 " 酷派 6260 "。

即便进入新时代，酷派依然 " 强到飞起 "！靠着与联通的关系照样产多少就能卖多少。

友商们面对这么一个对手也无语了 ... 技术不如别人好，生产手机后还要担心卖不出去。

然而，俗话说 " 人红三年 "，酷派也没能逃脱这个 " 定律 "。

2008 年，为了预防未来可能出现的 " 通信垄断 " 局面，工信部强制为联通、电信和移动三个运营商洗牌。

各大手机品牌的 " 苦日子 " 算是到头了 ... 你联通不是喜欢酷派吗？

哎 ~~ 我找电信和移动合作，你有运营商渠道，我也有！

由于三家运营商成为竞争对手，运营商纷纷要求手机品牌压价；

理由是：运营商和手机品牌都能同时扩张市场，是 " 双赢 " 局面。

这个理由非常无解，没办法 ... 时代的浪潮是无法阻挡的。

这一年公司利润严重折损，首次出现负增长，亏损 7600 万港元。

2009 年，郭德英再次出面，指定了酷派新的发展道路：全力研发刚刚商用的 Android 系统。

这让公司高层都错愕不已，要知道：Android 当时仅有全球 4% 的市场，连 5% 的 " 生死关 " 都没渡过。

事实证明，郭教授超越常人的眼光再次拯救了下滑的酷派手机。

2010 年，酷派推出了自己的第一款 3G 安卓智能手机 " 酷派 N930 "。

另外，酷派可能是跟运营商接触多年，知道了 " 合约机 " 的消息，N930 也加入了 " 充话费送手机 " 的行列；

因为其出色的 3G 性能和低廉的价格，这款手机已经不能用 " 爆款 " 形容。

2010 年的酷派财报就从去年的亏损状态变成净利润 4.5 亿元，如此迅速的变现能力让友商们瞠目结舌！

酷派迎来自己的 " 第二春 "，直至 2013 年，" 中华酷联 " 四足鼎立的局面形成。

这四家国产手机品牌都是靠着自研技术起家的 " 狠角色 "。

2014 年，工信部勒令三大运营商削减营销费用，以控制逐渐失控的市场，并取消了购机补贴；

这让所有配置很高的智能手机失去了 " 充话费即送 " 的资格。" 中华酷联 " 遭到严重挫败，只能各自谋生。

酷派的新方案是：线上线下两手抓。线上推出 " 酷派大神 " 品牌，线下则是推出了 " ivvi " 品牌；

这个 ivvi 就比较 " 抽象 "，自己没干成，反而是山寨机至今还混得风声水起。

酷派大神则是公司主推的新品牌，它也是众多年轻人现在所熟知的 " 酷派 "。

首款机器 " 大神 F1 " 一经推出便迅速爆火；随后又顺势推出大神 F2 等经典机型，以 800 元的价格迅速走量。

2014 年 5 月，酷派在国内 4G 手机市场力压苹果、三星，成为国产手机第一品牌。

但是，酷派还未强生，意外就再次降临：雷军带着他的 " 红米手机 " 强势突围；

竟然止住了酷派扩张的势头，这让公司非常忌惮。

为此，郭德英再次出面，于 2015 年与网安公司 360 合作，成立合资品牌 " 奇酷手机 "，酷派占股 55%。

不过，郭教授在这次合作中犯了大忌，竟将大神品牌让渡给 360。

产生的后果是：奇酷和大神两个品牌的产品都被周鸿祎把持，自己倒成了 " 撒手掌柜 "。

事实证明，小米手机在互联网方面无人能敌，周鸿祎后续节节败退。

此刻，郭德英也没办法了，手里一个 " 筹码 " 都没了。

因此，他偷偷将酷派 16% 的股权出给乐视的贾跃亭；

周鸿祎知道后勃然大怒，指责酷派违背了股权合约，要求其赔偿 ;

郭德英最终将部分酷派股份赔给 360，后者的股权增加到 75%。

而这一切都发生在 2015 年，可谓是：朝夕之间。

2016 年，郭德英似是 " 看透红尘 "，将酷派剩余的股权都卖给了 " 贾老板 "，至此酷派彻底易主；

2017 年，乐视背上巨额债务，贾老板光速 " 润 " 到美国，酷派股权不了了之；

2018 年，周鸿祎与雷军 " 对峙 " 数年后，承认了自己的失败，最终解散手机团队退场。

2017 年，乐视员工 " 跑路 " 后，酷派老员工 " 蒋超 " 接下酷派的烂摊子。

他积极拉拢投资，又在海外低端市场积蓄力量，网传酷派最后积累了 20 亿资本回归。

但资本方很强势，高价购买了过半股权，掌舵人也因此换成了房地产行业的陈家俊。

2021 年，酷派重新回归国内市场，但上市的机器都是联发科 G85、天玑 900 等低端手机。

后来，2023 年酷派又宣布再次回归，机器依然是 " 老古董 "，甚至又干起 " 功能机 " 的生意。

陈家俊自知手机业务已经没有复苏可能，在 2023 年下半年加码数字货币业务。

截至 2024 年上半年，公司加密货币业务收入、租金收入分别为 4124 万港元、4340 万港元，占公司收入的 16.3% 和 17.2%。

今天，已经是 2025 年，酷派虽然再次盈利，获得 " 复牌 " 上市的机会；

参考资料：

财中社：酷派集团已概述所有已识别缺陷的整改计划